證券公司作為金融市場的重要支柱,對區域經濟的戰略布局起著愈發關鍵的作用。
券商中國記者注意到,近日來自央企的大股東或地方國資股東對證券公司過去一年業績進行考核以及提出今年新目標。尤其是近年來“新入主”券商的地方國資或央企,對其旗下證券公司有著更高期待。
根據券商中國記者梳理,從證券公司大股東角度來看,旗下券商不僅要練就“硬功夫”,也要將自身發展融入集團戰略,服務好集團及其成員單位;同時,要深耕區域,服務好當地經濟。
此外,證券公司大股東亦強調“經營效能”,多個大股東對券商提出要“成本控制”“提質增效”。
要求加大力度服務集團及地方經濟
近年來,地方國資持續探索如何更好地發揮省屬國有券商的作用,以一攬子金融服務支持國資系統成員單位,同時落實區域發展戰略,并聚焦當地市場。
近日,陜煤集團對開源證券2024年度經營業績完成情況進行現場考核。據悉,陜煤集團是開源證券的控股股東。
陜煤集團總會計師楊璇談到,2025年是陜煤集團的“協同增效年”,開源證券要圍繞集團公司的重點工作和集團年度經營目標任務抓好落實。其中,要求開源證券“充分發揮證券公司功能屬性,深入開展宏觀策略以及產業研究,幫助企業把握行情發展機遇,為集團及成員單位提供更多投資渠道。”
央企股東也有相似要求。自2021年年底誠通集團拿下新時代證券(后更名為:誠通證券)98.24%股權后,其對證券公司提出新的定位:服務國資央企高質量發展。
2025年2月下旬,誠通證券召開2025年度經營工作會議,大股東誠通集團在會上強調,誠通證券要將自身發展深度融入集團的整體戰略,加快探索服務集團和國資央企的有效路徑。
不僅在服務集團方面,地方國資股東還要求證券公司在服務地方經濟方面進一步發揮作用。
同樣在近期,湖北省屬國企湖北宏泰集團董事長曾鑫出席天風證券2025年度經營工作會。據悉,2022年湖北宏泰集團“入主”天風證券。
曾鑫表示,天風證券要深刻領會湖北省委省政府的高度期盼,盡快在湖北省深化金融領域改革、發展新質生產力中找準定位,發揮出券商在對接投融資雙方、服務實體經濟發展中的重要作用。他強調,要以打造“新天風”為目標,決戰決勝經營轉型翻身仗,圓滿完成全年發展目標任務,努力為湖北加快建成中部地區崛起的重要戰略支點貢獻天風力量。
湖北宏泰集團同樣重視天風證券的香港全資子公司——天風國際,認為是湖北宏泰集團核心的境外金融服務平臺,發揮了湖北省“走出去”戰略的重要橋梁作用。湖北宏泰集團總經理張世敏表示,天風國際新的一年要高質高效搭建經營轉型的創新創效平臺、一體化業務協同平臺、湖北省國際交流平臺“三個平臺”,開辟一條符合“新天風”實際、符合宏泰集團特色、能夠充分發揮湖北優勢的高質量發展路徑。
對于新出爐的“券業并購”,地方國資也抱有新期待。近日,無錫市副市長周文棟在公開場合表示,國聯民生證券在無錫金融業中具有重要地位,既是無錫對國家“打造一流投資銀行”政策的積極響應,也是無錫融入長三角一體化國家戰略的有力舉措。完成整合后,國聯民生證券分支機構近180家,投行業務穩居全國前五,研究實力躋身行業前十,經營實力和市場競爭力進入行業第一梯隊。這一跨越式的發展,標志著無錫首次擁有全國性的準頭部券商平臺。
提出打造“產業投行”愿景
也正是由于地方國資股東要求旗下券商做好區域經濟高質量發展的“賦能者”,證券公司需要持續提升綜合競爭力。
粵開證券的控股股東廣州開發區控股集團有限公司在近期召開2025年度高質量發展大會,其中對粵開證券的要求是,要強化“產業投行”戰略定位,加快落實“三投”聯動工作,形成粵開特色的競爭優勢與打法。
國聯集團黨委書記、董事局主席許可在近日公開場合中也表示,整合后的國聯民生證券將聚焦“產業投行”戰略,整合優勢資源和人才,完善構建適合新質生產力發展的全生命周期金融服務體系,更好服務區域、板塊發展,助力建強企業、優化產業,加強“投行+投資+投研”聯動,打造長三角產融協同標桿。
誠通集團則表示,誠通證券要校準業務發展方向,重視價值創造,深化“投行+投資+資管”協同模式,實現功能價值、經營效率和資產質量的同步提升。同時,補齊在投行、信息系統、權益基金規模等方面的短板弱項,全面提升金融服務質效。
強調“降本增效”
除了要求旗下券商服務股東外,“控制成本”“提質增效”等也是國資股東屢屢提到的關鍵詞。
前述湖北宏泰集團董事長曾鑫表示,天風證券要在形成更堅強有力的外部支持、更科學高效的公司治理、更見成效的風險防控、顯著提升的經營業績、更加穩健的經營底盤等五個維度提質增效。他談到,天風證券要強化“靠自己蹚出一條新路”的破局觀念,堅持守正創新、先立后破的原則,創新一套有天風特色的提質增效新方法。
談及天風證券今年經營轉型要把握“六個著力點”中,曾鑫表示要“不斷調整優化公司治理,加快推動總部中后臺、業務條線和分支機構調整,加大人才隊伍建設,持續推進降本增效。”
華源證券也在2025年度工作會議中表示,將以“六邊形戰士”為導向,提高產能、壓縮成本、守正合規、儲能蓄勢、充分協同。以干字當頭、提質增效、融合求變、轉型發展。
一家地方國資控股的大型券商人士向券商中國記者表示,其公司作為地方國資的唯一家控股券商,地方國資要求公司高度重視成本管控,當前其供職券商已經把新一年度的成本管理目標下放到各個部門。
排版:劉藝文
校對:蘇煥文??