證券時(shí)報(bào)
張淑賢
2025-02-26 18:23
打破過(guò)度投入與低效產(chǎn)出之間的怪圈，需政府、行業(yè)與企業(yè)攜手施策，綜合治理“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。
“我們行業(yè)應(yīng)該是最卷的，價(jià)格戰(zhàn)一直在打。”李波是一名汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商，在深圳經(jīng)營(yíng)一家傳統(tǒng)品牌汽車(chē)4S店。自2023年開(kāi)始，一場(chǎng)激烈的價(jià)格戰(zhàn)開(kāi)始席卷汽車(chē)行業(yè)，硝煙一直延續(xù)至今。李波見(jiàn)證了整個(gè)行業(yè)的瘋狂，“現(xiàn)在就是要不惜一切代價(jià)把車(chē)賣(mài)出去”。
零息購(gòu)車(chē)、限時(shí)優(yōu)惠、保險(xiǎn)補(bǔ)貼……據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2025年至今，已有30多家車(chē)企啟動(dòng)新一輪降價(jià)。千千萬(wàn)萬(wàn)像李波一樣的從業(yè)者，在這場(chǎng)價(jià)格絞殺中艱難求生。在李波看來(lái)，價(jià)格戰(zhàn)的“潘多拉魔盒”一旦打開(kāi)就再難合上，汽車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)“回不去了”。
李波的經(jīng)歷，也是當(dāng)下許多行業(yè)的縮影。“內(nèi)卷”如同一頭蟄伏在時(shí)代客廳中的大象，挪動(dòng)著龐大而笨重的身軀，先是從個(gè)別領(lǐng)域、某些群體，進(jìn)而滲透到各個(gè)行業(yè)、蔓延至幾乎所有角落。
去年7月，中共中央政治局會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要“強(qiáng)化行業(yè)自律，防止‘內(nèi)卷式’惡性競(jìng)爭(zhēng)”；同年12月，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議再次定調(diào)，“綜合整治‘內(nèi)卷式’競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范地方政府和企業(yè)行為”。從“防止”到“綜合整治”，人們已意識(shí)到，若放任“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行下去，扼殺的是整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新動(dòng)力和向上的活力，要走高質(zhì)量發(fā)展道路，綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)已刻不容緩。
證券時(shí)報(bào)記者通過(guò)與基層政府管理者，一線招商人員，汽車(chē)、銀行等各行各業(yè)從業(yè)者交流，試圖梳理和反思“內(nèi)卷”的表征、危害與成因。更重要的是，讓更多人共同思考，怎樣才能更有效地阻斷“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)的怪圈？
惡性競(jìng)爭(zhēng)：失衡的供需關(guān)系與無(wú)序的價(jià)格廝殺
一輛定價(jià)50萬(wàn)元的車(chē)，賣(mài)到40萬(wàn)元以下，這對(duì)于李波而言已是常態(tài)。
“比如一輛車(chē)定價(jià)是50萬(wàn)元，我們批發(fā)價(jià)是46萬(wàn)元，本來(lái)賺4萬(wàn)元。現(xiàn)在賣(mài)車(chē)?yán)麧?rùn)都不要了，就按批發(fā)價(jià)賣(mài)，這還賣(mài)不動(dòng)，只能把廠家的賣(mài)車(chē)返利折成顧客的購(gòu)車(chē)優(yōu)惠，比如降到42萬(wàn)元。還賣(mài)不動(dòng)怎么辦？貸款利潤(rùn)也貼進(jìn)去，把銀行返點(diǎn)貼一些進(jìn)車(chē)價(jià)，賣(mài)到40萬(wàn)元以下。”李波說(shuō)，為了賣(mài)車(chē)，他想盡了一切辦法。
據(jù)了解，李波所在的門(mén)店主要靠新車(chē)銷(xiāo)售、售后服務(wù)、車(chē)企返點(diǎn)、金融保險(xiǎn)返點(diǎn)等途徑賺錢(qián)。目前新車(chē)銷(xiāo)售虧損最多，售后服務(wù)是“利潤(rùn)奶牛”。但是按李波的說(shuō)法，“沒(méi)有新車(chē)，何來(lái)售后”，即使面臨進(jìn)銷(xiāo)價(jià)倒掛，也要硬著頭皮賣(mài)。
“中國(guó)企業(yè)‘內(nèi)卷式’競(jìng)爭(zhēng)主要就是卷價(jià)格。”中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所聯(lián)席所長(zhǎng)、教授毛振華表示。在正常的市場(chǎng)環(huán)境中，價(jià)格是企業(yè)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)的一種手段。然而，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)論壇的專(zhuān)題報(bào)告指出，在“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)中，部分行業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展策略，普遍依賴(lài)的是“低價(jià)”“殺價(jià)”，甚至采用“無(wú)法獲得正常市場(chǎng)平均利潤(rùn)率”“難以積累創(chuàng)新研發(fā)能力”式的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略。企業(yè)競(jìng)相壓價(jià)，行業(yè)利潤(rùn)變得越來(lái)越微薄，甚至處于虧損狀態(tài)，影響了再生產(chǎn)與研發(fā)投入，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后勁不足。
在粵開(kāi)證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅志恒看來(lái)，“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)有兩大核心特點(diǎn)：一是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)；二是低效低水平競(jìng)爭(zhēng)。前者體現(xiàn)為價(jià)格戰(zhàn)，后者體現(xiàn)為利潤(rùn)率持續(xù)下降。“這種競(jìng)爭(zhēng)無(wú)法改善消費(fèi)者福利，也不能推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，更不利于宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。”羅志恒表示。
一方面，無(wú)序的價(jià)格戰(zhàn)，核心推動(dòng)因素是供需關(guān)系的失衡。“從需求端看，近年來(lái)內(nèi)需不足，終端消費(fèi)走弱問(wèn)題突出。從供給端來(lái)看，長(zhǎng)期在供給端發(fā)力形成了大量的產(chǎn)能，導(dǎo)致供給過(guò)剩。”毛振華說(shuō)，長(zhǎng)期供過(guò)于求，推動(dòng)了企業(yè)“內(nèi)卷”。
李波表示，以前汽車(chē)行業(yè)是賣(mài)方市場(chǎng)，經(jīng)銷(xiāo)商按廠家的定價(jià)去賣(mài)就能賺錢(qián)。如今，隨著市場(chǎng)增量空間縮小，加之新能源汽車(chē)的普及，各大車(chē)企為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，都將價(jià)格戰(zhàn)視為競(jìng)爭(zhēng)手段，并逐漸演變?yōu)椴挥?jì)成本、不講利潤(rùn)的無(wú)序惡性競(jìng)爭(zhēng)。
激烈的價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致行業(yè)的利潤(rùn)率大幅下降。中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)乘用車(chē)市場(chǎng)信息聯(lián)席分會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2024年，汽車(chē)行業(yè)利潤(rùn)率僅為4.3%，明顯低于下游工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)率6%的平均水平。事實(shí)上，汽車(chē)行業(yè)只是一個(gè)縮影。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2024年，全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7.43萬(wàn)億元，比上年下降3.3%；營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率為5.39%，比上年下降0.3個(gè)百分點(diǎn)。
在高歌猛進(jìn)的時(shí)代，企業(yè)只要擴(kuò)大產(chǎn)能就不愁銷(xiāo)路。但當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)入到規(guī)模微增甚至存量博弈的階段，盲目生產(chǎn)帶來(lái)的是積壓的產(chǎn)品、待去的庫(kù)存。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2024年末，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)成品存貨6.44萬(wàn)億元，增長(zhǎng)了3.3%。
同時(shí)，這樣的狀況又將讓市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪戰(zhàn)變得更加激烈，進(jìn)一步加劇同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。景思韌是一家股份制銀行的支行行長(zhǎng)。據(jù)他觀察，以前政策性銀行、國(guó)有大行、股份制銀行和農(nóng)商行各有特色，呈現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，但近年來(lái)，各類(lèi)銀行的界限越來(lái)越模糊。“為爭(zhēng)搶客戶資源，政策性銀行如今直接下場(chǎng)與商業(yè)銀行搶業(yè)務(wù)，但這類(lèi)銀行基于資金優(yōu)勢(shì)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)把價(jià)格壓低。”景思韌表示，由此開(kāi)啟了價(jià)格戰(zhàn)，最終整個(gè)行業(yè)“內(nèi)卷”。
“在存量客戶時(shí)代，銀行要想做大規(guī)模，只能從同行里‘撬’。” 景思韌說(shuō)，要么“撬”人，比如有兩三億元存款的理財(cái)經(jīng)理，是同行“挖墻腳”的重點(diǎn)對(duì)象；要么“撬”客戶，但當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，符合銀行要求的企業(yè)客戶不多，能搶一點(diǎn)是一點(diǎn)。然而，無(wú)論是“撬”人還是“撬”客戶，這種競(jìng)爭(zhēng)行為都是零和甚至負(fù)和博弈，對(duì)市場(chǎng)的整體增長(zhǎng)與發(fā)展沒(méi)有任何益處。
另一方面，企業(yè)普遍創(chuàng)新能力不足，以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和執(zhí)行制度存在諸多缺失，也導(dǎo)致企業(yè)難以形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只能重復(fù)低價(jià)、低質(zhì)量、低成本的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。
以“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)的另一個(gè)“重災(zāi)區(qū)”光伏行業(yè)為例，自2024年以來(lái)，光伏行業(yè)的專(zhuān)利訴訟明顯增多。從晶科能源與隆基綠能的“恩怨”，到天合光能與阿特斯的糾紛，光伏企業(yè)之間的專(zhuān)利博弈大戰(zhàn)持續(xù)升溫。業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)技術(shù)同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，在技術(shù)相同的情況下，企業(yè)往往會(huì)在產(chǎn)能上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，加劇供需失衡。
“如果缺乏有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，低成本的技術(shù)模仿甚至技術(shù)剽竊現(xiàn)象嚴(yán)重，那么企業(yè)就會(huì)缺乏技術(shù)創(chuàng)新的積極性。”中國(guó)人民大學(xué)一級(jí)教授、經(jīng)濟(jì)研究所聯(lián)席所長(zhǎng)楊瑞龍表示。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、打造品牌等形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，往往意味著更多的研發(fā)成本與時(shí)間積累，但如果企業(yè)正當(dāng)?shù)臋?quán)利得不到保護(hù)，假冒偽劣、制假售假等行為得不到打擊，那么企業(yè)就傾向于采取短期有效的價(jià)格戰(zhàn)來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
惡性循環(huán)：塌縮的邊際效用與錯(cuò)位的績(jī)效考核
理解“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)，不妨追溯“內(nèi)卷”原本的含義。“內(nèi)卷”這一概念，最早由美國(guó)人類(lèi)學(xué)家克利福德·吉爾茨提出，描述了印度尼西亞爪哇島稻作農(nóng)業(yè)在土地資源有限的情況下，勞動(dòng)力持續(xù)投入?yún)s無(wú)法提升單位產(chǎn)出的現(xiàn)象。以經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角出發(fā)，“內(nèi)卷”是一種投入大產(chǎn)出少、很辛苦又很不經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，往往伴隨著內(nèi)部的非理性競(jìng)爭(zhēng)和互相傾軋的組織內(nèi)耗。
在宏觀經(jīng)濟(jì)增速換擋的背景下，中國(guó)社會(huì)正經(jīng)歷著一場(chǎng)考核體系與增長(zhǎng)邏輯的深刻錯(cuò)位。雖然市場(chǎng)規(guī)模大舉擴(kuò)張的趨勢(shì)放緩，但考核的指揮棒卻保持著高速增長(zhǎng)時(shí)期的標(biāo)準(zhǔn)，甚至以“精細(xì)化管理”之名層層加碼，名目只增不減，對(duì)一些局部工作要求過(guò)高，不講客觀規(guī)律地“精益求精”，導(dǎo)致資源利用效率低下，整體邊際效用塌縮。
考核指標(biāo)的錯(cuò)位，一方面表現(xiàn)為考核指標(biāo)只增加不減少。在南方某街道辦工作的李浩就表示，基層的職責(zé)范圍越來(lái)越廣，任務(wù)繁多。
“有些要求會(huì)相互矛盾。”李浩舉例稱(chēng)，此前該區(qū)域計(jì)劃對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)發(fā)，可每次開(kāi)會(huì)，幾個(gè)不同部門(mén)總是爭(zhēng)執(zhí)不下，導(dǎo)致項(xiàng)目長(zhǎng)期擱淺。“條條框框不斷增加，組織如同得了‘大公司病’，被束縛得越來(lái)越死。”李浩說(shuō)。
指標(biāo)一味膨脹，不能科學(xué)瘦身，這導(dǎo)致人們將過(guò)多精力投入到無(wú)效的領(lǐng)域。景思韌說(shuō)，銀行對(duì)客戶經(jīng)理或支行的考核是多維度的，指標(biāo)多達(dá)十幾種甚至幾十種，“即便有些項(xiàng)目不賺錢(qián)，也要做，因?yàn)殡m然利潤(rùn)指標(biāo)要扣分，但規(guī)模指標(biāo)可加分”。景思韌表示，從銀行的角度，應(yīng)該是希望做中小企業(yè)的業(yè)務(wù)，央國(guó)企類(lèi)業(yè)務(wù)做規(guī)模，中小企業(yè)才能貢獻(xiàn)利潤(rùn)，“但在當(dāng)前的考核體系不徹底改變的情況下，中小微企業(yè)的業(yè)務(wù)很難有實(shí)質(zhì)進(jìn)展”。
另一方面，則體現(xiàn)為考核只重產(chǎn)出不計(jì)成本。與不斷膨脹的指標(biāo)相伴隨的，還有水漲船高的各項(xiàng)指標(biāo)要求。為了達(dá)到考核要求，大家時(shí)常在局部“用力過(guò)猛”，最終卻帶來(lái)整體效益的下降。
以基層治理中的安全生產(chǎn)為例，李浩還舉了個(gè)例子，他所在城市的一條主干道，去年年底連續(xù)發(fā)生了夜間行人橫穿馬路導(dǎo)致的事故。為了保證“絕對(duì)安全”，相關(guān)部門(mén)要求幾個(gè)街道派出人員每天夜里在馬路值守勸導(dǎo)。“這本來(lái)只是一件小概率事件，但各街道都為此花了大力氣。工作人員夜里去馬路值守了，白天還如何開(kāi)展其他工作？”李浩說(shuō)。
“要講科學(xué)，在局部過(guò)度投入，會(huì)使資源無(wú)法投放在更需要的、能產(chǎn)生更大價(jià)值的地方，影響工作全局。”李浩表示，考核不能只看產(chǎn)出，還應(yīng)考慮效能的高低——即投入產(chǎn)出比，無(wú)論是人力投入還是財(cái)政投放，都是成本的重要環(huán)節(jié)，在考核時(shí)都應(yīng)予以綜合考慮。
考核指揮棒的錯(cuò)位，讓人們面臨“越投入越低效”的困局。更重要的是，這會(huì)讓“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)從局部領(lǐng)域、個(gè)別行業(yè)，沿著產(chǎn)業(yè)鏈向各個(gè)環(huán)節(jié)傳遞，進(jìn)而傳導(dǎo)至千行百業(yè)。
以新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)為例，由于整車(chē)廠在激烈的價(jià)格戰(zhàn)中利潤(rùn)承壓，為了減少成本，往往會(huì)通過(guò)各種方式與渠道將成本轉(zhuǎn)嫁給上游供應(yīng)商。南京大學(xué)長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院常務(wù)院長(zhǎng)劉志彪表示，當(dāng)前一些下游的鏈主企業(yè)強(qiáng)制要求供應(yīng)商短期迅速降價(jià)，實(shí)際上是通過(guò)壓榨上游企業(yè)來(lái)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。“更為嚴(yán)重的是，許多下游巨頭長(zhǎng)期拖欠上游供應(yīng)商貨款，長(zhǎng)達(dá)半年甚至一年以上，利用供應(yīng)商的流動(dòng)資金支持自身的低成本擴(kuò)張，這種做法對(duì)許多中國(guó)供應(yīng)商企業(yè)造成了致命打擊。”劉志彪說(shuō)。
從事ESG咨詢行業(yè)的陳思告訴記者，她服務(wù)的客戶中有不少是新能源行業(yè)的上市公司。“其中一個(gè)之前一直在合作的客戶，最近談新一年的合作時(shí)，很坦白地告訴我，公司要求他們必須向供應(yīng)商壓價(jià)至少5%。”陳思說(shuō)，客戶對(duì)ESG報(bào)告的要求越來(lái)越高，導(dǎo)致她所需要投入的時(shí)間與精力大幅增加，可加量的工作卻沒(méi)有帶來(lái)回報(bào)的增加。“別的行業(yè)也是如此，這讓我們的業(yè)績(jī)承壓。去年為了降本，公司已經(jīng)裁員過(guò)一輪了。”陳思說(shuō)。
毛振華表示，在“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)降價(jià)格主要依賴(lài)降成本，降成本則源于降薪、裁員、降研發(fā)費(fèi)用。這些方式，從小處說(shuō)會(huì)讓企業(yè)的創(chuàng)新能力受限、發(fā)展后勁減弱，從大處說(shuō)會(huì)讓社會(huì)有效需求萎縮，加劇供需關(guān)系失衡，進(jìn)而導(dǎo)致“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)的擴(kuò)大化，陷入難以擺脫的惡性循環(huán)。
破“卷”進(jìn)行時(shí)：政府、行業(yè)與企業(yè)需綜合施策
當(dāng)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)滲透進(jìn)社會(huì)，在當(dāng)前的就業(yè)市場(chǎng)中，勞動(dòng)者難以抵抗大環(huán)境的壓力，只能被動(dòng)地被裹挾進(jìn)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)的洪流里。因此，打破過(guò)度投入與低效產(chǎn)出之間的怪圈，需政府、行業(yè)與企業(yè)攜手施策，綜合治理“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。
當(dāng)前，許多行業(yè)中的“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)，與錯(cuò)誤的激勵(lì)機(jī)制與干預(yù)行為密不可分。以“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)的重災(zāi)區(qū)砂石行業(yè)為例，近年來(lái)砂石價(jià)格一路下行，已從前幾年的80元/噸跌至如今的不足40元/噸，基本無(wú)利可圖，這背后主要的“推手”，正是各地土地財(cái)政下滑，一些砂石資源比較集中的地方，過(guò)度出讓砂石采礦權(quán)來(lái)彌補(bǔ)財(cái)政不足，造成砂石產(chǎn)能日益過(guò)剩。
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)論壇的專(zhuān)題報(bào)告指出，各級(jí)各地方政府競(jìng)相實(shí)施的以財(cái)政資金補(bǔ)貼為主的招商引資政策和產(chǎn)業(yè)培育扶持政策，是導(dǎo)致中國(guó)多數(shù)行業(yè)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制產(chǎn)生的核心原因。具體來(lái)看，市場(chǎng)進(jìn)入方面，各類(lèi)財(cái)政補(bǔ)貼降低了企業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘，誘使各類(lèi)資本快速進(jìn)入到政府鼓勵(lì)發(fā)展的領(lǐng)域，刺激了新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)格局的形成；市場(chǎng)退出方面，針對(duì)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)不善和處于虧損狀態(tài)的企業(yè)，一些地方為保住短期就業(yè)和GDP，依然給予持續(xù)性財(cái)政資金補(bǔ)貼，干擾了正常的市場(chǎng)出清機(jī)制。
招商人員張寧還記得，幾年前招商最卷時(shí)，他一個(gè)月有20天都在外出差。“幾個(gè)城市搶一家企業(yè)是常有的狀態(tài)，有城市說(shuō)，土地出讓金返還50%，那我們就返還60%，更高時(shí)返還80%，零計(jì)價(jià)也出現(xiàn)過(guò)。稅收優(yōu)惠方面，前三年稅收地方留存部分，100%返回給企業(yè)，一點(diǎn)都不留。”張寧說(shuō)。
因此，綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)，必須首先規(guī)范政府的行為。羅志恒認(rèn)為，應(yīng)改革地方政府政績(jī)考核體系，從比拼優(yōu)惠政策搞“政策洼地”向比拼營(yíng)商環(huán)境創(chuàng)“改革高地”轉(zhuǎn)變。政府作為“有形的手”，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中，需要既能有效發(fā)揮作用，同時(shí)又不抑制市場(chǎng)的創(chuàng)新活力。“在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)、支持基礎(chǔ)研究和科研創(chuàng)新以及為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好營(yíng)商環(huán)境方面，政府發(fā)揮著關(guān)鍵作用。”羅志恒表示。
事實(shí)上，相關(guān)轉(zhuǎn)變已經(jīng)發(fā)生。今年1月7日，《全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)指引（試行）》出臺(tái)，再次明確，各地區(qū)不得突破國(guó)家規(guī)定的紅線，違規(guī)實(shí)施財(cái)政、稅費(fèi)、價(jià)格、土地、資源環(huán)境等方面的招商引資優(yōu)惠政策。據(jù)張寧觀察，隨著獎(jiǎng)補(bǔ)政策取消，以及之前招引的項(xiàng)目未達(dá)預(yù)期，2024年下半年起，其所在區(qū)域的招商工作已主動(dòng)進(jìn)行了收縮，“談項(xiàng)目時(shí)，土地出讓金返回、稅收優(yōu)惠等政策都不提了”。
行業(yè)層面，自去年下半年以來(lái)，包括水泥、光伏、電力、快遞等多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)均發(fā)出倡議或簽署公約，呼吁強(qiáng)化行業(yè)自律，倡導(dǎo)企業(yè)抵制低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)。羅志恒表示，行業(yè)協(xié)會(huì)能通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則，規(guī)范市場(chǎng)行為，同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展差異化競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)辟新賽道，進(jìn)入高水平競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)看，多名專(zhuān)家表示，行業(yè)龍頭企業(yè)更應(yīng)以身作則，積極響應(yīng)行業(yè)自律要求。
對(duì)于企業(yè)而言，要擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的泥淖，核心的舉措是以科技創(chuàng)新加速形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這既需要政府積極營(yíng)造有利于創(chuàng)新的環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)研究的支持，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，也需要企業(yè)自身端正認(rèn)識(shí)，擺脫對(duì)規(guī)模擴(kuò)張的迷戀和對(duì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的依賴(lài)，從科學(xué)考核、加強(qiáng)研發(fā)、優(yōu)化服務(wù)等方面著手，將更多精力放在長(zhǎng)期的技術(shù)積累和品牌建設(shè)上。
近期，美的集團(tuán)發(fā)布關(guān)于簡(jiǎn)化工作方式的通知，明確提出禁止PPT、嚴(yán)禁下班開(kāi)會(huì)、減少手工報(bào)表，要求全體員工用節(jié)約的時(shí)間做對(duì)用戶有價(jià)值的事；名創(chuàng)優(yōu)品要求員工簡(jiǎn)化溝通形式，少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、開(kāi)有用的會(huì)，嚴(yán)禁事事匯報(bào)、層層匯報(bào)；喜茶明確提出不做“低價(jià)內(nèi)卷”，不玩“數(shù)字游戲”，拒絕無(wú)意義的門(mén)店規(guī)模內(nèi)卷……新春伊始，已經(jīng)有多家企業(yè)不約而同地在內(nèi)部打響了“反內(nèi)卷”的槍聲。
好的變化正在發(fā)生，期待更多企業(yè)行動(dòng)起來(lái)，通過(guò)自我變革破“卷”成蝶，帶動(dòng)“反內(nèi)卷”的清風(fēng)席卷各行各業(yè)，形成嶄新的社會(huì)氣象。
（文中李波、景思韌、陳思、李浩、張寧為化名）
校對(duì)：劉榕枝
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