證券時報
吳家明 陳雨康
2025-03-12 21:48
在首鋼園三高爐的工業穹頂下，一場靜默的“硅基進化”正在上演——冷鏈機械臂在零下25℃的極寒中精準抓取，四足機器人跨越廢墟堆疊障礙矩陣，手術導航系統穿透人體組織的數字迷霧……
這座曾以鋼鐵洪流定義工業文明的園區，如今正被首程控股（0697.HK）旗下首程融石重構為機器人產業的“進化反應堆”。通過“空間×科技×資本”的三維賦能，構建起機器人產業發展的新型基礎設施，推動從空間運營到產業生態的深度變革。
首程融石總裁張檬告訴記者，機器人產業的未來不僅僅是技術的進步，更是碳基生命與硅基生命的融合。這種融合將深刻改變人類的生活和生產方式，而首程控股的機遇就在于如何將不動產運營與機器人產業相結合，創造出新的商業模式和價值。
這背后的邏輯在于，首程控股在機器人領域已逐步打造了“技術共創+場景共享+供應鏈共生”的生態閉環，推動被投企業之間的合作。在被投企業的商業化層面，首程控股還依托其停車資產管理、園區運營等領域的資源優勢，為被投企業打通了技術落地的“最后一公里”。首程融石作為首程控股旗下專注于園區運營的業務板塊，為機器人產品提供全方位落地場景支撐。
破局場景困局：從“空間出租”到“進化伙伴”
2025年初，當知名獨角獸企業云鯨智能在首鋼園簽署入駐協議時，未能想到其將成為首程控股 “場景實驗室”模式的經典案例。
彼時，對接云鯨智能的首程融石團隊迅速響應，在融石廣場開辟出2000平方米的“機器人競技場”。在這里，云鯨智能的設備不僅要完成常規清潔任務，還要應對突發客流、寵物干擾等復雜場景。更重要的是，首程控股開放了園區物業管理系統的實時數據接口，讓機器人在真實運營中完成算法迭代。
不同于傳統園區的資產出租模式，首程融石致力于打造一個集研發、測試、應用于一體的機器人產業集群基地，而這樣轉型始于對機器人產業的深刻洞察。
張檬透露，機器人產業的最大悖論在于技術演進速度與場景承載能力的錯配。傳統園區僅作為技術展示的“櫥窗”，而首程融石則致力于孕育出“硅基生命”。
這種認知催生了獨特的“雙向進化”模式：當云鯨智能的清潔機器人在園區內，園區的寫字樓、公寓等各個真實商業場景中穿梭時，首程融石的物聯網系統同步采集人機交互數據，反哺產品迭代。這種“超配級”空間改造，折射出首程控股對機器人產業的前瞻理解——園區不僅是物理空間，更是技術進化的“培養基”。
不僅僅是清潔機器人，在首程融石經營的部分產業園區里，還實現了安防機器人、導引機器人等多品類協同應用，形成可復制的“場景及服務”模式。
測試不僅僅是在首鋼園，首程融石在全國已投建及管理超100萬㎡空間資產矩陣更成為重要試驗場：在南京某產業園，AGV機器人動線被植入廠房基因設計；北京某停車場改造中，充電樁與機械臂協同系統同步規劃。
大量的創新試錯過程中，首程融石形成獨特的 “空間進化論”：在新建的智能工廠中，預留電力冗余和模塊化網絡接口；在商業綜合體里，設計可調節的機器人充電基站與通行動線；在人才公寓中，嵌入智能家居交互系統。這些看似細微的調整，實則為機器人產業的爆發式增長預埋了關鍵接口。
張檬表示，這一轉變其實從人工智能爆發，特別是大模型加速學習和進化開始就已經在醞釀。首程控股關注智能制造和人工智能的變化已有數年時間，并在去年在機器人基金的投資上做了更深入的布局。運營團隊和股權團隊在高管團隊層面經常統一共識，共同推進前沿科技與自身場景的結合。
據悉，首程控股已成立了機器人公司，以產業和資本相結合的方式同步推進，將投資、技術與實體運營場景相結合。
構建機器人生態：消解“最后一公里”難題
首程控股早前已進行機器人領域的布局，2023年與北京國管聯合成立100億元北京機器人產業發展投資基金。目前，基金的投資版圖已全面覆蓋人形機器人、醫療機器人、工業機器人等前沿領域，完成對宇樹科技、銀河通用、星海圖、沃蘭特航空等數十家創新企業的投資，其中多家企業入選國家級專精特新“小巨人”名錄。2025年2月，首程控股成立首程機器人科技產業有限公司，通過銷售代理、租賃業務、行業咨詢、供應鏈管理等多元化服務，推動優質機器人企業和產品的應用落地。
2023年首程控股聯合北京國管設立百億機器人基金，投資數十家機器人企業。更具顛覆性的是“機器人即服務”(RaaS)模式。在首程最新成立的機器人公司架構中，融資租賃板塊可讓中小企業以“用多少付多少”方式獲取設備；供應鏈整合核心零部件供應商資源網絡，幫助創新企業降低采購成本，縮短產品交付周期；行業咨詢部門則為地方政府提供從產業規劃到場景落地的全周期解決方案……
這種“產業路由器”定位，正在消解機器人商業化的“最后一公里”梗阻。
“傳統VC提供資金，我們提供進化加速度。”張檬表示，“不賦能，不投資”是首程控股的投資理念。由此構建了全面的賦能體系，為被投企業提供從資金支持到資源對接的全方位助力。
同時，被投企業也與首程控股現有的產業板塊形成了深度融合。
在實際應用場景中，將機器人技術應用于智能充電、停車管理等領域。例如，萬勛科技與首程控股運營的立體停車庫、機場停車區、主機廠超充站等場景展開合作，探索產品迭代與升級，并進行數據采集和業務模型優化；松延動力的仿生臉產品已部署在首程控股運營的首鋼園六工匯購物廣場，該產品通過語言大模型實現人機對話，并能真實模仿人類的口型、情緒和表情，為顧客帶來全新體驗。
通過與被投企業的深度業務協同，首程控股不僅實現了投資收益，更推動了業務的數智化轉型升級。“當我們把場景入口、政策通道、支付閉環同時打開，技術的商業化就變成可解的方程式。”張檬說。
當首鋼園的工業光影與激光雷達矩陣交織，首程控股正書寫新的產業語法：空間是可編程的進化基站，資本是鏈接能量的根系，政策是滋養創新的降水。在這片“國資為壤、場景為脈、技術為種”的雨林生態中，每個機器人企業都成為共生進化的基因片段。
這場始于鋼鐵園區里的智能覺醒，或在重構中國產業升級的底層代碼。
