證券時報·e公司
2025-03-09 22:09
在2025年全國兩會召開之際，科創板也迎來“提質增效重回報”專項行動實施一周年。?
一年來，超八成科創板公司積極響應，發布相關行動方案并持續評估落實，科創50、科創100成份股公司全覆蓋，以投資者為本的市場文化加速形成。
作為落實“科創板八條”的一項重要舉措，上交所持續推動“提質增效重回報”專項行動常態化、長效化開展，近期已引導全體科創板公司繼續開展2025年度專項行動，并于上交所官網、上交所APP上線 “提質增效重回報”專欄，便利投資者等各方了解最新進展。
強本固基：聚焦主業提升經營質量
新“國九條”明確要求上市公司聚焦主業、提升發展質量。科創板公司積極響應，從行動方案來看，公司在對以往經營情況分析的基礎上，提出了一系列可操作、可落實、可檢驗的具體舉措，提高產能利用率、凈資產收益率等經營指標，推動公司提升經營質量。近四成科創板公司明確募投項目年度預計目標和推進計劃。同時，在專項行動倡議下，更多科創板公司開始從僅關注發展規模，向更多關注經營效率和盈利能力轉變。
威勝信息是科創板首批披露行動方案的公司，行動方案注重價值創造和投資者回報。公司2024年提出，將落實“三增三去”：增合同，增回款，增市場份額；去浪費，去不良應收，去有呆滯風險的不良庫存，并積極開展回購分紅。公司扎實落實行動方案，披露的2024年方案實施成效包括：成功推出50款產品及方案，實現新品收入13.38億元，在手訂單40.17億元，同比增長15.35%等。在上述舉措推動下，公司2024年凈資產收益率20.39%，同比提升1.47個百分點，股東總回報率（TSR）26.66%。
產業鏈“鏈主”紛紛發聲，通過推出新產品等舉措，加速推進核心產業鏈自主可控。中微公司在行動方案提出，計劃在2024年推出超過10款新型薄膜沉積設備，擴大產品覆蓋度，多款新開發產品也計劃在2024年投入市場驗證。公司專項行動中期評估報告及業績快報顯示，公司新產品開發取得顯著成效，為先進存儲器件和邏輯器件開發的六種 LPCVD 薄膜設備已經順利進入市場，2024年收到約4.76億元批量訂單，實現銷售收入達到約1.56億元。
各方積極推動落實“提質增效重回報”行動方案。截至目前，超580家科創板公司發布了業績快報。數據顯示，約七成科創板公司預計2024年實現營業收入增長，同比增加近4.53個百分點，54家公司營業收入增幅超過50%；37家科創板公司預計凈利潤實現翻番。
創新驅動：新質生產力加速破局
科創板始終錨定“硬科技”定位，以創新引擎培育新質生產力，匯聚了一批擁有核心技術、市場潛力大、成長性強的科技企業，著力打造新質生產力發展的“主陣地”。
從行動方案來看，科創板公司結合行業特點、公司發展階段、技術開發的重點領域，提出將提前布局前沿技術，并綜合運用產學研平臺，優化創新要素配置，來提高研發創新與生產流程效率。
數據顯示，2024年前三季度，科創板公司創新發展動能強勁，合計研發支出1197.96億元，同比增長7%，研發支出占營業收入比例的中位數為12.62%，大幅領先于A股其他板塊。從行動方案來看，超過60家公司明確了2024年度研發投入強度、投入方向，持續強化公司在研發領域的資源傾斜。
科創板公司還通過加快創新技術運用，推動主營業務提質增效。晶科能源在行動方案中提出，2024年公司將緊密關注前沿技術，繼續保持高比例研發投入，有序穩步推進新技術的開發與導入，努力實現2024年底N型電池平均量產效率提升至26.5%。公司披露中期評估報告顯示，2024年上半年公司已實現穩定量產的N型電池產能超過75GW，N型 TOPCon電池大規模量產平均測試效率已超26.1%，良率保持在98%以上。
超三成科創板公司積極響應倡議，提出加強產學研合作。中微公司在行動方案中提出，2024年，公司將加強與電子科大等高校合作互動，繼續委托培養人才和成立聯合實驗室，規劃未來3年每年投入不低于200萬元的經費與高校合作，推動人才和技術儲備。截至2024年8月，公司與電子科大的聯合研發項目得到有效推進，首期委托研發資金完成撥付。
回報為本：“真金白銀”增強投資者獲得感
在專項行動的帶動下，科創板公司2024年普遍提升了投資者回報的力度，普遍制定了中長期分紅規劃，部分公司明確了未來三年最低分紅比例，進一步提高分紅的穩定性、及時性和可預期性。例如，中控技術上市以來分紅比例均超過30%，公司在方案中提出，2023年至2025年分紅比例均不低于30%，明確了投資者的回報預期。
數據顯示，2024年超400家科創板公司宣告年度分紅方案，板塊覆蓋面超七成，分紅金額合計424億元，創開板以來新高。同時，科創板公司積極響應新“國九條”，超過110家科創板公司實施了中期分紅，優化分紅節奏，增強投資者獲得感。
在專項行動的推動下，2024年，科創板公司新增披露回購計劃300余家次，金額上限近280億元，數量、金額同比均實現翻番，大股東、董監高披露增持計劃60余家次，金額上限近30億元，披露利用專項貸款進行增持回購公告55家次，貸款金額合計近50億元。科創板公司還通過開展“注銷式”股份回購，以減少其流通股本，提高每股收益水平。2024年，16家公司發布公告，將回購股份用途調整為“注銷并相應減少注冊資本”。
科創板公司也積極探索給股東“送股”，回饋投資者并優化流動性。開板以來，科創板已有196家公司實施資本公積轉增股本，板塊覆蓋面超3成，有59家企業多次轉增股本，通過流通股擴容帶動交易活躍度提升，同時也滿足了部分投資者偏好送轉股的需求。
規范運作：公司治理效能提升
上交所倡議，在公司治理實踐中，要將投資者利益放在更加突出的位置。從行動方案來看，科創板公司普遍結合有關獨立董事、股東回報等最新規定，提出將完善內部治理制度，提升董事會多元化水平，強化獨立董事履職支撐，構建公司合規長效機制等多種舉措，推動提升公司治理水平。
邦彥技術在行動方案中披露，公司建立了完善的績效考核管理制度，明確高管薪酬調整、支付、分配與經營業績、重大研發進展、重大業務開展情況等公司經營情況相掛鉤，進一步強化管理層與股東的利益共擔共享約束。
中國通號在行動方案中披露，公司設有首席合規官，深度參與重大合同、重要決策的審核把關，牽頭組織合規管理制度建設、合規體系有效性運行評估等各項工作，2024年，完成全部所屬企業合規自評。公司在中期評估報告中進一步提到，上半年推動“科改企業”董事會探索設置負責科技創新工作的專門委員會，發揮“科改企業”創新主體作用。
時代電氣在行動方案中提出，2024年公司將優化公司董事會成員結構，確保董事會構成中外部董事占多數，獨立董事占董事會成員不低于1/2，同時積極拓寬獨立董事來源渠道，至少增選一名女性董事，促進董事成員性別多元化。上述舉措均已于2024年上半年落實完成。
義利共生：“關鍵少數”扛起責任擔當
提高上市公司質量，上市公司應當承擔主體責任，控股股東、實控人、董監高作為“關鍵少數”必須挺在前面。科創板公司普遍積極響應，明確董監高合規培訓的最低頻次，同時提出加強關鍵少數與公司、中小股東利益的長期綁定，科學制定高管薪酬考核制度，設定合理的股權激勵考核指標，強化與公司經營效率、市值表現合理掛鉤。
中國電研在行動方案中提出，將建立職業經理人薪酬追索扣回機制，董事會可以根據國家相關法律規定的處分和資產損失責任認定結果，對相關職業經理人扣減當年績效年薪或追索扣回部分或全部已發績效年薪和任期激勵收入，并止付所有未支付部分，加強約束經理行為。
思瑞浦在行動方案中提出，將優化管理層激勵和約束機制，將高管薪酬與上市公司經營效益、市值表現合理掛鉤，薪酬變動原則上與公司經營業績相匹配，促進管理層與股東利益的深度融合。
南網科技在行動方案中提出，公司股權激勵長期計劃設置了凈利潤復合增長率、加權平均凈資產收益率兩個業績考核目標，并明確且不低于當年度同行業平均水平或對標企業75分位值水平的要求。
溝通為橋：透明互信構建共贏生態
科創板將投資者溝通視為高質量發展“必修課”。業績說明會為公司管理層與投資者架設了溝通的橋梁，科創板公司通過常態化開展投資者說明會，解讀公司有關提質增效重回報的行動舉措，及時回應投資者關切的問題，創新投資者關系管理方式，實現企業價值有效傳遞。
中微公司在行動方案中提出，每次定期報告后，將召開公司管理團隊參與的業績說明會，全年組織、參加與投資者線上線下路演交流活動不少于100場次，并邀請投資機構、分析師及有興趣的投資者，參與公司在南昌和臨港基地的投資者接待日活動，現場參觀公司的生產線、辦公區域，更加直觀、貼近感受中微公司的創新文化。
航亞科技在方案中提出，計劃于每年5月廠慶期間舉辦投資者接待日活動，邀請投資者實地考察，加強溝通與交流，幫助投資者了解公司的戰略發展規劃和生產經營情況，傾聽投資者的意見和建議。
記者了解到，隨著專項行動的深入實施，投資者日益關注公司是否參與專項行動、披露的行動方案具體舉措及進展。多數公司反饋，業績說明會中投資者更加關心2024年經營計劃、投資者回報或者交流安排等提質增效重回報相關內容。數據顯示，上證E互動平臺中，累計超200項投資者提問，圍繞上市公司如何踐行提質增效重回報展開。超30家公司在接受機構投資者調研時被提問行動方案具體舉措。
責編：葉舒筠
校對：陶謙
