券商中國
秦燕玲
2025-02-21 23:20
阿里巴巴最新業績來了。
2月20日，阿里巴巴集團發布2025財年第三季度（截至2024年12月31日止季度）業績顯示，該公司營收2801.5億元人民幣，同比增長8%，預估2773.7億元人民幣；第三季度調整后EBITDA 620.5億元人民幣。歸屬于普通股股東的凈利潤為人民幣489.45億元。凈利潤為人民幣464.34億元，同比增長333%。攤薄每股美國存托股收益為人民幣20.39元及攤薄每股收益為人民幣2.55元。非公認會計準則攤薄每股美國存托股收益為人民幣21.39元，同比增長13%。
此外，該季度，電商業務增長加快，阿里云商業化收入重回雙位數增長，AI相關產品收入連續六季度保持三位數增長。
值得注意的是，阿里在第三季度大幅增加了資本開支。財報顯示，該公司的資本開支達到人民幣318億元，環比大增80%。
2月20日美股開盤，阿里巴巴直線拉升，截至北京時間23:00，大漲超12%。
未來三年加大投入三大AI領域
2月20日晚，阿里巴巴集團CEO吳泳銘在2025財年第三季度財報分析師電話會上表示，面向未來，阿里巴巴將繼續專注三大業務類型：國內外電商業務、AI+云計算的科技業務、互聯網平臺產品。
吳泳銘表示，未來三年，阿里將加大投入三大AI領域：
第一，投入AI和云計算的基礎設施建設。AI時代對于基礎設施有明確而巨大的需求，將積極投資于AI基礎設施建設，未來三年在云和AI的基礎設施投入預計將超越過去十年的總和。
第二，投入AI基礎模型平臺以及AI原生應用。AI基礎大模型對于行業生產力變革具有重大意義，將大幅提升AI基礎模型的研發投入，確保技術先進性和行業領先地位，并推動AI原生應用的發展。
第三，投入現有業務的AI轉型升級。對于電商和其他互聯網平臺業務，AI技術升級將帶來用戶價值的巨大提升機會，因此將持續提升AI應用的研發投入以及算力投入，運用AI技術深度改造升級各業務，把握AI時代的新發展機遇。
“我們對聚焦電商和‘AI+云’的發展戰略充滿信心，也對新技術周期帶來的商業機遇充滿期待。”吳泳銘說。
此外，吳泳銘還透露，阿里還會在近期發布基于Qwen2.5-Max的深度推理模型。
隨著各行各業對AI技術的快速應用，客戶對阿里云的產品需求迅速增長，阿里云的營收正處于增速提升階段。阿里全新開源新一代多模態模型Qwen2.5-VL，并推出基于MoE架構的旗艦模型Qwen2.5-Max，在多項權威基準評測中處于業界領先水平。截至1月底，通義千問的全球衍生模型已突破9萬個，在主流組織中排名第一。
過去一年多來，阿里巴巴持續投入AI基礎設施建設，阿里云外部商業化收入重回雙位數增長，AI相關產品收入連續六個月實現三位數同比增長。
跨境業務亮眼
在電商方面，財報顯示，淘天加大對用戶增長的投入，并持續投入用戶體驗提升，季度新買家和訂單量均同比強勁增長。88VIP核心用戶群體持續同比雙位數增長，達約4900萬。
得益于商業化舉措見效，淘天季度CMR同比加速增長至9%。
在跨境業務的強勁表現帶動下，該季度國際數字商業收入同比快速增長32%。在重點海外市場加大投入的同時，還持續平衡經營效率。該季度，速賣通Choice業務的單位經濟效益環比改善。
其他互聯網平臺業務經營情況顯示：該季度，本地生活集團收入同比增長12%，虧損同比顯著收窄；大文娛集團收入同比增長8%，虧損同比繼續收窄。
值得注意的是，阿里在第三季度大幅增加了資本開支。財報顯示，該公司的資本開支達到人民幣318億元，環比大增80%。主要用于云計算基礎設施的擴展、技術研發以及新興市場的開拓。
回購規模領先中概股
財報顯示，在2024自然年，阿里累計回購超1000億元人民幣，規模領先中概股，持續提升股東回報。
有分析指出，過去一年，阿里主動變革成效顯著，完成減重與聚焦之后，將在新發展階段更好專注于科技和消費兩大領域，伴隨AI開啟新技術周期，阿里有望持續釋放新增長潛力。
2025年1月1日晚，阿里巴巴集團發布公告稱，集團子公司及New Retail與德弘資本達成交易，以最高約131.38億港元出售所持高鑫零售全部股權，合計占高鑫零售已發行股份的78.7%。
稍早前， 阿里巴巴2024年12月17日在港交所公告稱，該公司與雅戈爾集團達成交易，將所持全部銀泰股權，以約74億元人民幣向雅戈爾集團和銀泰管理團隊成員組成的買方財團出售。彼時，盤古智庫高級研究員江瀚表示，這是對雙方最好的安排。對于阿里巴巴而言，此舉體現了其持續深化戰略聚焦與資源優化配置的能力。
一段時間以來，阿里巴巴有序退出非核心資產，戰略聚焦核心業務的發展信號更加清晰。券商中國記者還了解到，阿里持續聚焦核心業務及相關領域，正在通過退出非核心資產為股東返還價值。
早在2023年9月，阿里巴巴集團確立“用戶為先、AI驅動”兩大戰略重心，并表示將圍繞這兩大重心進行業務梳理。
自此之后，阿里對既有業務進行戰略優先級梳理，明確對核心業務保持長期專注和高強度投入，持續提升用戶體驗，確保產品始終緊跟用戶需求去迭代進化；對于非核心業務，通過盡快盈利或其他多種資本化方式，實現資產價值，以便向股東返還價值。
責編：楊喻程
校對：陶謙
